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物流企业国际化经营的对策

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-08-14 23:39:44 * 浏览: 14
物流发展水平是一个国家或地区综合实力的重要体现。物流能力被视为现代企业的核心竞争力。加入世界贸易组织后,中国将分阶段(三到五年)放开对中国批发,零售和物流业外商投资的限制,这意味着在不久的将来,外国公司将能够建立自己的分销网络允许物流服务。业务,进军中国物流市场的一大举措。中国物流企业与国外物流公司的国际竞争将不可避免。为了实现国际化,中国的物流企业必须提高中国物流业的整体水平,建立与国际物流相适应的物流体系。一,加快基础设施建设物流设施落后是中国物流企业迫切需要解决的问题。长期以来,中国的物流业一直缺乏现代运输和物流的网络系统。与发达国家相比,货运空转率超过50%,存储容量是美国的五倍。因此,要发展物流业,必须加快物流基础设施建设,采用各种先进的包装,装卸,运输,仓储等方式,实施国际标准化,机械化改造,改善工作条件,提高物流运作效率。 ,并尽快改变我们的国家。面对落后的物流。二要积极吸收国际资本,利用合资,合资,合资,持股购买或搭建适合国际运输的工具,增强中国运输业在国际市场上的竞争力,努力拓宽国内公路,铁路和土地。多式联运服务范围增加了外国客户的吸引力。 II。建立现代物流中心中国现有的大多数物流企业都遵循传统的仓储运输企业的运作模式。规模小,实力弱,不能适应现代物流企业动态管理和多功能运作的发展趋势。物流配送中心是流通企业实现规模经营的重要途径,是物流业向国际市场发展的必由之路。物流配送中心是中国国有商业储运批发企业发展的方向,也是推动中国连锁经营又好又快发展的关键。因此,中国物流企业必须在公司制度的基础上形成和发展大型综合性集团公司,通过并购扩大物流企业规模,利用高新技术发展规模经济,实现跨越。 - 区域跨国经营,有效将物流引入国际市场,参与国际合作,促进物流国际化发展。